Case:
Saamborgh
Klant:
Zorginstelling Saamborgh
Jaar:
2022
Werkzaamheden:
“Als jullie de naam Lang Leve Thuis voor een zorginstelling hanteren, welke beelden roept dat dan op? Polonaise door de gang?”
Bovenstaande vraag stelde SWAT aan de directie: Binnen enkele maanden transformeerde wij middels een rebrandingstraject de naam en uitsraling van de zorginstelling tot Saamborgh. Waar samen en geborgenheid centraal staan.
De Uitdaging
Na een inspirerende identiteitssessie hadden we duidelijke pijlers waarop wij ons konden richten. Een nieuwe naam, die past bij de missie, visie én kernwaarden van de organisatie. Maar hoe gaat dat in werking? Een nieuwe naam met een nieuw logo doorvoeren in een organisatie waar 200 medewerkers werken in (destijds) 9 verschillende filialen? Een gefaseerd plan-de-campagne bood de oplossing.
SWOT-analyse De Trompet
Sterktes
Strategische ligging met goede verbindingen (nabij snelwegen en openbaar vervoer).
Diversiteit aan gevestigde bedrijven, wat samenwerking stimuleert.
Ruimte voor uitbreiding en groei.
Zwaktes
Gebrek aan een heldere, herkenbare merkidentiteit.
Verouderde website en communicatiekanalen.
Matige bewegwijzering en fysieke herkenbaarheid op locatie.
Kansen
Toename van bedrijven die zich richten op duurzaamheid en innovatie.
Gebruik van digitale kanalen zoals social media om een breder publiek te bereiken.
Potentie voor branding als duurzaam en modern bedrijventerrein.
Bedreigingen
Concurrentie van omliggende bedrijventerreinen met betere faciliteiten en uitstraling.
Afhankelijkheid van traditionele marketingmethoden.
Mogelijk imagoverlies door gebrek aan samenhang in de presentatie.
De Aanpak:
Van Analyse naar Actie
Op basis van de SWOT-analyse ontwikkelde SWAT een strategisch marketingplan dat zich richtte op vier punten voor het versterken van de merkidentiteit, het verbeteren van de zichtbaarheid en het optimaliseren van de communicatie.
1. Een Sterker Merk
SWAT ontwierp een nieuwe visuele identiteit voor De Trompet, waaronder een modern logo, een onderscheidend kleurenpalet en een professionele huisstijl. Het merk werd gepositioneerd als een innovatief en toekomstgericht bedrijventerrein, met aandacht voor duurzaamheid en community.


2. Een Nieuwe Website:
De verouderde website werd vervangen door een frisse, gebruiksvriendelijke en mobielvriendelijke site. Hierop worden bedrijven op het terrein beter gepresenteerd, en bezoekers vinden eenvoudig informatie over bereikbaarheid, faciliteiten en beschikbare kavels.
3. Verbeterde Signing
Om de fysieke herkenbaarheid te vergroten, ontwierp SWAT een nieuw systeem voor bewegwijzering. Denk aan moderne borden, duidelijke richtingsaanwijzingen en esthetisch aantrekkelijke entreeborden die passen bij de nieuwe branding.
4. Social Media Strategie:
SWAT richtte ook een LinkedIn-pagina op om de professionele community van De Trompet te versterken. Hier worden updates gedeeld over het bedrijventerrein, succesverhalen van gevestigde bedrijven en nieuws over uitbreidingen en innovaties.
Resultaat
Dankzij de samenwerking met SWAT heeft Bedrijventerrein De Trompet een volledig vernieuwde uitstraling gekregen. Het terrein heeft nu een herkenbaar merk dat bedrijven aantrekt en een professionele uitstraling biedt aan bestaande gebruikers. De nieuwe website fungeert als centraal informatiepunt, terwijl de bewegwijzering bijdraagt aan een betere gebruikservaring. Met de LinkedIn-pagina heeft De Trompet bovendien een platform om te communiceren met bedrijven en partners, wat de zichtbaarheid aanzienlijk heeft vergroot.
Conclusie
De herprofilering van Bedrijventerrein De Trompet door SWAT is een succesverhaal van hoe strategische branding en moderne communicatiemiddelen een bedrijventerrein nieuw leven kunnen inblazen. De Trompet heeft nu een sterke basis om verder te groeien als dynamisch, duurzaam en toekomstgericht bedrijventerrein.